Cualquiera que sea propietario de una vivienda sabe que requiere mantenimiento, desde tareas rutinarias de limpieza hasta llamadas ocasionales a un electricista, fontanero u otro profesional para trabajos más complejos. El mismo principio se aplica a las reservas naturales. Una vez que el terreno está... establecido como reserva, necesita apoyo administrativo para la dotación de personal, la gestión del hábitat, la infraestructura y similares.
La alternativa es la negligencia. Después de todo, la planificación insuficiente y la escasez de capacidad y recursos de la organización que gestiona un área protegida pueden provocar su fracaso.
ABC y nuestros socios llevan más de un cuarto de siglo en el sector de las reservas: son la primera línea de defensa contra la extinción de aves y proporcionan refugios cruciales para especies de aves migratorias y residentes, así como para una gran cantidad de insectos, mamíferos, anfibios, reptiles y plantas. Antes de jubilarme, participé en numerosas acciones de protección del territorio en ABC, y es una de las partes más energizantes del trabajo de conservación. Con cada parcela conservada, es tentador celebrar con orgullo: "¡Lo logramos!". Y les aseguro que lo logramos, muchas veces.
De hecho, celebramos la "victoria" con nuestros socios en más de 600 terrenos en 120 áreas protegidas que abarcan más de 1.140.000 acres en 14 países latinoamericanos. Lo logramos... trabajando con 55 socios Para comprar terrenos, obtener servidumbres y concesiones, crear reservas comunitarias y áreas protegidas regionales, y más. La mayoría de las reservas son propiedad de organizaciones no gubernamentales de conservación (ONG) locales, que también las gestionan, aunque algunas son comunitarias o públicas.
Luego vino el trabajo de gestionar las reservas, para garantizar que las tierras que ayudamos a proteger realmente contribuyeran a prevenir la extinción de aves y mantener poblaciones saludables. ABC siempre ha creído que el desarrollo de capacidades en el movimiento conservacionista es la base sobre la que se construye una conservación exitosa, y sabíamos que las nuevas reservas necesitarían apoyo continuo para la gestión.
Así pues, a medida que nuestro trabajo de protección de tierras cobraba impulso a partir de 2004, buscamos apoyo para aumentar la sostenibilidad de las reservas, a la vez que recaudábamos fondos para la compra de tierras. Encontramos donantes informados que comprendían la necesidad de apoyo a largo plazo para nuestros socios. Sin embargo, fue una lucha constante mantener el flujo de financiación, ya que muchas subvenciones eran anuales o provenían de fundaciones que destinaban fondos limitados a nuevos solicitantes, cambiaban sus prioridades o desaparecían por completo.
También surgió un problema más profundo: si bien la protección de la tierra es fácil de entender y atractiva para los donantes, muchas de las actividades necesarias para mantener las reservas y a sus ONG administradoras a menudo no lo son. El número de financiadores interesados en cubrir necesidades básicas, como sistemas de respaldo informático, capacitación en recaudación de fondos o apoyo para sitios web o vehículos, es extremadamente reducido.
Y, en ocasiones, las organizaciones socias pueden tener necesidades que se resisten a admitir, como la capacitación financiera y de recursos humanos para preparar informes financieros, presupuestos, pronósticos y proyecciones de flujo de caja, descripciones de puestos y evaluaciones de desempeño. Aún más complejo, una organización puede enfrentar problemas que teme que puedan ahuyentar a los donantes, como desafíos de gobernanza, déficits presupuestarios y la delegación de funciones y la distribución de responsabilidades de los líderes fundadores al nuevo personal a medida que las organizaciones crecen y maduran. Sin embargo, satisfacer todas estas necesidades es esencial para el éxito de las organizaciones y su trabajo. Dejar estas obligaciones sin cubrir significa poner en riesgo nuestras reservas.
Para 2014, sabíamos que necesitábamos un programa que brindara apoyo técnico y recursos más consistentes a los socios de ABC. Afortunadamente, esta necesidad coincidía con los objetivos de March Conservation Fund (MCF), una fundación con sede en San Francisco que apoya la conservación y el cuidado de tierras, la investigación y la educación. Un año después, ABC y MCF lanzaron la Iniciativa para el Cuidado de Reservas de América Latina (LARSI). Ahora, una década después, LARSI ha otorgado subvenciones por un total de más de 1 millón de dólares a 3,8 millones de dólares en apoyo a 29 ONG de conservación que trabajan para proteger más de 70 reservas en 13 países. Los siguientes estudios de caso ilustran la amplia variedad de actividades que apoya LARSI, así como su alcance e impacto.



